تحقيق الواجهة البحرية بوسطن مرنة والترحيب التي تعود بالنفع على الجمهور اليوم وأيضا في المستقبل | سؤال وجواب مع رئيس مؤسسة بار جيم كاناليس
بوسطن في الصيف هو مشهد جميل. في جميع أنحاء المدينة ، يغامر السكان والعمال في الهواء الطلق للاستمتاع بأشعة الشمس التي طال انتظارها ، حيث يتدفق الكثيرون إلى مناطق الواجهة البحرية للاستمتاع بالمناظر ونسيم الميناء. تعد حدائق المدينة مكانا شهيرا لتجمع السياح والسكان المحليين على حد سواء ، بما في ذلك بوسطن كومون ، والحديقة العامة ، وروز كينيدي غرينواي ، وكريستوفر كولومبوس بارك.
واليوم، تعمل بوسطن على توسيع هذه الشبكة الحالية من الحدائق من خلال تعزيز واجهتها البحرية، مع إضافة مساحة أكثر انفتاحا وخضراء ومقاومة للمناخ. تعطي رؤية ميناء بوسطن المرنة التحويلية للمدينة الأولوية للمساحات الخضراء ، لتوسيع نطاق الوصول إلى الواجهة البحرية أثناء الاستعداد لآثار تغير المناخ - بما في ذلك زيادة أحداث الفيضانات والعواصف الأكثر حدة.
وفي الوقت نفسه، يستكشف أمناء الحجوزات (الأمناء) رؤية لبناء سلسلة من الحدائق المرنة للمناخ والتي ستكون بمثابة وجهات عالمية المستوى مع حماية الواجهة البحرية الضعيفة في بوسطن. على غرار الحدائق ذات التصميم الفائق والمتميز مثل بروكلين بريدج بارك في بروكلين ، وميلينيوم بارك في شيكاغو ، وديسكفري بارك في هيوستن ، فإن مواقع الواجهة البحرية في مدينتنا لديها القدرة على أن تصبح عامل جذب رئيسي من خلال توفير الوصول إلى الواجهة البحرية والمساحات المفتوحة لسكان بوسطن ونيو إنجلاند وخارجها.
إن شراكتنا مع مؤسسة بار هي جزء لا يقدر بثمن من هذا الجهد ، لأنها تقود مهمة التغيير الإيجابي ، مع رؤية "لتحقيق واجهة بحرية في بوسطن للجميع" ، وهي واجهة مرحبة وممتعة ومنتجة ومرنة. حتى الآن ، منح بار أكثر من 13 مليون دولار للعديد من المنظمات غير الربحية من خلال مبادرة بوسطن ووترفرونت.
ونحن نقدر تقديرا كبيرا الدعم المقدم من بار ومدينة بوسطن وشركائنا الآخرين، مع استمرار تقدم هذا العمل.
مناظر الواجهة البحرية سؤال وجواب مع جيم كاناليس، رئيس مؤسسة بار
1. نحن نقدر تقديرا عميقا التزام مؤسسة بار بجعل واجهة بوسطن البحرية أكثر مرونة ومتاحة للجميع. كيف تعملون مع الأمناء ومدينة بوسطن والشركاء الآخرين لدفع هذه الأولوية إلى الأمام؟
تتمثل إحدى القيم الأساسية لمؤسسة بار في تبني منظور طويل الأجل ، وهذا يوجه التزامنا بضمان أن تفيد الواجهة البحرية لبوسطن الجمهور اليوم وفي المستقبل. نعتقد أن الجميع يستحقون الاستمتاع بواجهة بحرية توفر حدائق عامة رائعة وأنشطة ترفيهية وثقافية وفرصا اقتصادية - وفي الوقت نفسه تتكيف مع المناخ المتغير لحماية بوسطن من التهديدات مثل الفيضانات الشديدة. هذه طموحات كبيرة، كما ندرك، وتتطلب التعاون مع مجموعة من الشركاء والحلفاء. وقد دعم بار العديد من المنظمات المختلفة، بما في ذلك الأمناء، مدركا أن كل شريك يجلب مهارات ووجهات نظر مختلفة - سواء في التخطيط الحضري أو الدعوة أو القضايا التنظيمية والقانونية أو المشاركة المجتمعية أو الحدائق والحفظ - لتحقيق رؤية أكبر. يمكنك معرفة المزيد عن شركائنا في bostonwaterfrontpartners.org.
2. بالنظر إلى الوراء في عام 2018 ، أين ترى التقدم؟ ما هي التحديات؟
كان أحد أكثر التطورات إثارة في عام 2018 هو كشف عمدة بوسطن مارتن ج. والش النقاب عن ميناء بوسطن المرن في خطابه السنوي أمام غرفة تجارة بوسطن الكبرى. حدد العمدة رؤية ل 67 فدانا من المساحات المفتوحة الجديدة وترميم 122 فدانا على طول ساحل بوسطن الذي يبلغ طوله 47 ميلا والذي من شأنه أن يزيد من الوصول إلى هذه المساحات ، وكذلك حماية بوسطن خلال أحداث الفيضانات الكبرى. إنها رؤية جريئة وطموحة ومطلوبة بشدة للواجهة البحرية لبوسطن ، ويستحق العمدة كل من الثناء والدعم لقيادته.
والتحدي الرئيسي هو التحدي الذي أعرب عنه رئيس البلدية نفسه في مناسبات عديدة، وهو كيف ننتقل من التخطيط إلى التنفيذ. شاركت مدينة بوسطن في جهود تخطيط متعددة عبر وكالات مختلفة (العديد منها مدعوم من مؤسسة بار) ، وهناك شهية كبيرة لتلك الخطط للانتقال إلى العمل ، والتي يجب أن تظل أولوية رئيسية في عام 2019 وما بعده.
3. ما هي الأولويات الرئيسية لعام 2019 في عام 2019 في إنشاء واجهة بحرية أكثر مرونة في بوسطن؟ كيف يمكن للجمهور أن يشارك بشكل أكبر؟
تتمثل إحدى الأولويات الرئيسية لنا جميعا في تحقيق واجهة بحرية رائعة لبوسطن في المساعدة في تعزيز تحقيق رؤية ميناء بوسطن المرنة للمدينة. وسيتطلب القيام بذلك أن تتضافر جهود جميع القطاعات لحشد الإرادة السياسية والموارد المالية اللازمة. هذا هو المكان الذي ستكون فيه المشاركة العامة حاسمة ، سواء كدعاة أو مساهمين أو كليهما. ولكل منا دور يؤديه.
في الواقع ، أحد الأسئلة الرئيسية المتعلقة بميناء بوسطن المرن هو خطة التمويل لتحقيق هذه الرؤية. ومن الواضح أنه يتطلب دعما كبيرا من القطاع العام، ومجتمع الأعمال، والعمل الخيري الخاص. ولا يمكننا القيام بذلك على أساس كل مشروع على حدة؛ بل علينا أن نفعل ذلك. نحن بحاجة إلى نهج شامل للتمويل.
4. لقد عينت مؤخرا جيل فالديس هوروود كمديرة لمبادرة بوسطن ووترفرونت الخاصة بك. ما هي رؤيتكم لهذا المنصب في قيادة المبادرة إلى الأمام؟
بحلول نهاية عام 2018 ، بعد ثلاث سنوات من مبادرة خاصة ، التزم بار بما يقرب من 13 مليون دولار لتعزيز واجهة بوسطن البحرية الأكثر شمولا ومرونة. قام أمناؤنا بتقييم الوضع في ذلك الوقت وقرروا أن الاستثمار في القيادة الخبيرة بدوام كامل للمبادرة هو الخطوة التالية الصحيحة لدعم التغيير الذي نأمل أن نراه.
لقد أطلقنا بحثا في وقت مبكر من هذا العام عن منصب مدير تم إنشاؤه حديثا وأعلنا مؤخرا عن تعيين جيل في هذا الدور . تأتي جيل إلى بار من بوسطن هاربور ناو ، حيث تعمل كمديرة للسياسات. وهي تجلب خبرة سياسية جوهرية ومعرفة قانونية ، وعلاقات مجتمعية قوية ، وفهما شاملا للسياق والفرص المتاحة للواجهة البحرية في بوسطن في السنوات المقبلة. تتمثل رؤيتنا لدورها في البناء على التقدم المحرز في السنوات العديدة الماضية ، وتعظيم إمكانات الشراكات التي بنيناها (وتلك التي لم تأت بعد) ، والمساعدة في تعزيز الرؤية المثيرة التي وضعتها المدينة. نحن متحمسون للقيادة التي ستوفرها جيل لهذه المرحلة التالية من مشاركة بار عندما تنضم إلى بار في يوليو.
5. كيف تبدو واجهة بوسطن البحرية المتحولة بالنسبة لك؟
في الصيف الماضي ، كلف بار الفنان ليوناردو مارش باستكشاف الواجهة البحرية لبوسطن من خلال عدسة الكاميرا الخاصة به. والنتيجة، مقالته المصورة بعنوان "غرفة أخرى في مجلس النواب"، تذكرنا بأن التركيز على الواجهة البحرية في بوسطن يدور بشكل أساسي – على الرغم من كل الحديث عن السياسة واللوائح والخطط – حول الناس.
يتعلق الأمر بالتجربة التي نسعى إليها لجميع زوار الواجهة البحرية ، سواء كانوا من سكان بوسطن أو الجيران المحليين أو السياح. متعة الاتصال بالواجهة البحرية التي تعد جزءا أساسيا من قصة مدينتنا. متعة الاستمتاع بالحدائق الواسعة على طول حافة الماء مع عائلاتنا وأصدقائنا. حيوية اقتصادنا الإقليمي، الذي تغذيه صناعات الواجهة البحرية. والشعور بالمجتمع والاتصال الذي يمكن أن ينمو عندما نفسح المجال لذلك. من الجيد أن نتذكر التجربة الإنسانية التي نطمح إليها ، خاصة ونحن نفكر في استخدامات المساحة المتبقية الثمينة على طول واجهتنا البحرية.
جيم كاناليس
تم تعيين جيم كاناليس رئيسا وأمينا لمؤسسة بار في مايو 2014. وقبل انضمامه إلى بار، أمضى عقدين من الزمن في مجموعة متنوعة من الأدوار في مؤسسة جيمس إيرفين في كاليفورنيا، بما في ذلك الرئيس والمدير التنفيذي من عام 2003 حتى عام 2014.
قبل العمل في العمل الخيري ، كان جيم مدرسا للغة الإنجليزية في المدرسة الثانوية في سان فرانسيسكو بعد حصوله على درجة البكالوريوس في اللغة الإنجليزية ودرجة الماجستير في التعليم من جامعة ستانفورد. وهو يحافظ على مجموعة واسعة من المشاركات التطوعية. وهو يعمل حاليا كأمين لمتحف إيزابيلا ستيوارت غاردنر ، ومؤسسة كايزر فاميلي ، وكعضو في المجلس الاستشاري لمبادرة المشاريع الاجتماعية لكلية هارفارد للأعمال. في الفترة 2015-2016 ، شارك في رئاسة مجلس قيادة Boston Creates ، وهي عملية التخطيط الثقافي للمدينة.
تشمل مشاركة جيم السابقة في مجلس الإدارة الخدمة كأمين جامعة ستانفورد من عام 2006 حتى عام 2015. وقد شغل منصب رئيس مجالس إدارة مؤسسة College Futures Foundation ، و KQED Public Broadcasting ، ورابطة خريجي ستانفورد ، و Larkin Street Youth Services ، ونائب رئيس Monterey Bay Aquarium. وهو أيضا مؤسس مشارك ورئيس مجلس إدارة سابق ل Grantmakers for Effective Organizations.
ظهرت كتابات جيم حول مجموعة من الموضوعات في بوسطن غلوب ، وسان فرانسيسكو كرونيكل ، ووقائع العمل الخيري ، وستانفورد للابتكار الاجتماعي ، وهافينغتون بوست ، من بين منافذ أخرى.