سؤال وجواب مع جانيل وودز ماكنيش، المدير الإداري للأمناء لتأثير المجتمع
شروق الشمس عبر الأشجار (حقوق الصورة P Marrotta/Trustees)
في صميم مهمة الأمناء هو الحفاظ على وحماية ، ليس فقط للبعض ولكن للجميع. اليوم هذا المبدأ هو أكثر أهمية من أي وقت مضى، وسنواصل معا العمل لخلق مساحات للناس من جميع الخلفيات للوصول إليها والاستمتاع بها. نحن لا نزال ثابتين في هذه المهمة لضمان أن مساحاتنا يمكن أن تكون مكان أي شخص الآن وفي المستقبل.
كجزء من هذا الالتزام ، تم إنشاء منصب جديد في وقت سابق من هذا العام للإشراف على مبادرات التنوع والشمول الشاملة ، والعمل التطوعي ، وجهود المشاركة المجتمعية على مستوى الولاية ، ويسعدنا أن نرحب بجانيل وودز ماكنيش كمدير إداري جديد لتأثير المجتمع.
جانيل وودز ماكنيش، المديرة الإدارية للأمناء للتأثير المجتمعي.
س: أخبرنا عن نفسك وعن منصبك في الأمناء. ما الذي يثيرك حول هذا الدور الجديد؟
مع أكثر من عقد من الزمان قضيته في تنفيذ استراتيجيات تطوع الموظفين ، أنا متحمس لمواصلة رحلتي مع منظمة مدفوعة بالمهمة مع إرث مثل الأمناء. لدي شغف عميق للتواصل والمشاركة وبناء المجتمع وأتطلع إلى فرصة الجمع بين شغفي وخبرتي. وبينما أتطلع إلى المستقبل، فإنني متحمس للغاية لبناء إرث من خلال برامج الإدماج والتطوع التي تعزز منظمتنا ولكنها تعمل أيضا على إعلام وتشكيل صناعات الحفظ والحفظ أيضا.
س: لدى الأمناء 119 عقارا على مستوى الولاية ويعملون على بناء سلسلة من حدائق الواجهة البحرية المرنة في بوسطن. ما نوع الفرص التي تراها لهذه المساحات؟
في صميم من نحن كمنظمة هي مهمتنا للحفاظ على والحفاظ عليها وحمايتها. ومن خلال القيام بذلك، كنا حافزا للأفكار والمساعي والتقدم المهم في جميع أنحاء ماساتشوستس. إن عملنا لبناء حدائق مرنة على الواجهة البحرية في بوسطن هو فرصة لتوسيع قدرتنا على التحفيز من خلال بناء المساحات وإعادة تصورها. من خلال القيام بذلك ، فإننا نخلق أماكن جديدة وفرصا جديدة للمجتمعات في جميع أنحاء بوسطن وخارجها لتجربة والوصول إلى الهواء الطلق.
س: كيف يمكن لمنظمات مثل The Trustees الوصول إلى جماهير جديدة وأوسع وإشراكها بشكل أفضل؟
ج: إن إعادة تصور كيفية رؤيتنا وتواصلنا وشراكتنا وتفاعلنا مع الأفراد والمجتمعات والمنظمات غير الربحية الأخرى هي الخطوة الأولى لتوسيع نطاق جماهير جديدة وأوسع نطاقا والوصول إليها. فكرة أنه إذا قمت ببنائه ، فسوف يأتون لم تعد طريقة فعالة أو شاملة للعمل. بدلا من ذلك ، يجب أن نسأل أنفسنا أسئلة مثل: هل هناك حواجز أمام الاستمتاع بأماكننا وممتلكاتنا؟ هو ما نقدمه لفائدة المجموعات المتنوعة؛ هل نفترض أن الناس يجب أن يأتوا إلينا؟ هل حددنا وسائل اتصال بديلة وغير تقليدية؛ هل هناك شركاء موثوق بهم يمكنهم المساعدة في سد الفجوة؟ في نهاية المطاف، يجب أن نطرح الأسئلة الصعبة وأن نكون على استعداد للعمل بشكل مختلف من أجل الإبداع والبناء.
س: هل يمكنك أن تتركنا مع فكرة أخيرة ، حول كيف يمكن للمنظمات ويجب أن تبذل جهودا حقيقية لتحسين تواصلها مع جميع المجتمعات ، بدءا من الداخل إلى الخارج؟
تتكون المجتمعات من أشخاص - وكذلك المنظمات. تتمثل إحدى الخطوات الحاسمة التي غالبا ما يتم تجاهلها في ضمان وجود أصوات متنوعة على جميع مستويات المنظمة - من القيادة إلى الحوكمة إلى المتطوعين. إن عكس تنوع المجتمعات والأماكن التي تخدمها وتعمل فيها هو إحدى الطرق الأصيلة لبناء علاقات وشراكات حقيقية مع المجتمعات المحلية.